Il project management è la risposta alle sfide di un mondo dinamico, nel quale è necessario coniugare creatività con sistematicità e razionalità, controllo dei costi con innovazione, velocità con qualità totale e servizio al cliente.
	Le metodologie di SQM nascono per supportare il Management nel condurre con successo sforzi complessi, unici, le cui caratteristiche siano di tagliare trasversalmente l'organizzazione ed essere condizionati da vincoli di budget e di tempo: l'assistenza nella definizione del piano di progetto e della work breakdown structure; la progettazione di sistemi di programmazione e controllo di obiettivi, tempi e costi di progetto, anche basati su supporto informatico (Microsoft Project); la definizione di piani di qualità di progetto e l'assistenza alla loro implementazione; la progettazione di sistemi di risk management.